Андрей Бондаренко
Начальник Отдела Контроля Проектной Деятельности (Project & Process Management Group Leader)
IT, интернет, связь, телеком / Другое
Специализация и профессиональные навыки
• Опыт административного руководства и руководства рабочими группами целевого назначения
• Понимание современных методов проектного и процессного управления
• Опыт подготовки и проведения презентаций
• Опыт организации системы анализа процессов управления и улучшения качества НИР по методологии “6 Сигм”
• Опыт управления исследовательскими проектами и проектами “6 Сигм”
• Опыт обучения и сертификации сотрудников на “Зелёный Пояс 6 Сигм”
• Знание методов количественного и качественного анализа и методов статистической оптимизации
Профессиональные цели
Опыт работы
Начальник Отдела Контроля Проектной Деятельности (Project & Process Management Group Leader)
Samsung Research Center, Москва http://www.research.samsung.ru
101 — 1000 человек, Наука, образованиеАпрель 2008 — продолжаю работать
Обязанности
- Руководство 4 группами – “Планирования и управления проектами”, “Улучшения процессов НИР”, “Поддержки разработки ТВ-приложений” и “Центр Локализации”.
Достижения
- По итогам 2010 года премирован за вклад в наполнение базы знаний центра
- По итогам 2009 года премирован за вклад в разработку базы знаний центра
- Номинирован на звание “Лучший работник 2008 года” от московского центра
Начальник Отдела Улучшения Системы Процессного Управления (System Process Improvement Group Leader)
Samsung Research Center, Москва http://www.research.samsung.ru
101 — 1000 человек, Наука, образованиеАпрель 2006 — Апрель 2008
Обязанности
- Руководил 2 группами – “Планирования и управления проектами” и “Улучшения процессов НИР”.
- Планировал и контролировал выполнение 6-Сигм проектов, являлся исполнителем проектов “Чёрного Пояса” и ментором проектов “Зелёного Пояса” (до 20 текущих проектов) .
- Проводил обучение и сертификацию сотрудников на “Зелёный Пояс 6 Сигм”
Достижения
- Внедрение системы процессного управления по стандартам Компании
- Внедрение системы контроля НИР по измеряемым показателям
- Улучшение системы процессного управления, обеспечение получения в Декабре 2007 сертификата соответствия московского исследовательского центра Самсунга требованиям стандарта SAM (CMMI) четвёртого уровня
- Получение сертификата “Чёрный Пояс 6 Сигм”
Начальник Отдела Улучшения НИР (R&D Improvement Group Leader)
Samsung Research Center, Москва http://www.research.samsung.ru
101 — 1000 человек, Наука, образованиеДекабрь 2003 — Апрель 2006
Обязанности
- Руководил организацией системы стандартизации процессов разработки, контроля и повышение качества НИР.
- Планировал и контролировал выполнение внутренних аудитов и мониторинга проектов и улучшения процессов НИР.
Достижения
- Успешное решение задачи организации группы контроля качества НИР и лаборатории тестирования
- Разработка системы управления качеством НИР для московского исследовательского центра Самсунга
- Внедрение процесса контроля качества НИР, обеспечение получения в Июне 2004 сертификата соответствия московского исследовательского центра Самсунга требованиям стандарта SPICE второго уровня
- Получение сертификата “Зелёный Пояс 6 Сигм”
Аналитик по управлению качеством разработки ПО (SQA Analyst)
Luxoft/Dell, Москва http://www.luxoft.com
11 — 100 человек, IT, интернет, связь, телеком / Программирование, разработка, тестированиеМай 2003 — Декабрь 2003
Обязанности
- Проведение аудитов проектов на соответствие стандартам фирмы Делл
- Анализ процессов разработки и выработка предложений по их улучшению
- Обучение сотрудников
Начальник Отдела Тестирования
“Протек Девелопмент” (Protek Development), Москва
101 — 1000 человек, IT, интернет, связь, телеком / Программирование, разработка, тестированиеОктябрь 2000 — Май 2003
Обязанности
- Руководил организацией процессов обеспечения качества программных продуктов в соответствии с РУП-технологией, проведением интеграционного и функционального тестирования ПО, разработкой автотестов
- Был членом рабочей группы внутренних аудитов Компании
Достижения
- Организация отдела тестирования для обеспечения высокого качества программных продуктов разрабатываемых совместно в 3х отделениях Компании – в Москве, Майденхеде (Англия) и Бергене (Норвегия)
Главный Инженер отдела Информатики
Сбербанк РФ, Отделение 7982, Москва
101 — 1000 человек, Банки, инвестиции, лизинг / БанкиФевраль 1998 — Октябрь 2000
Обязанности
- Ответственный за администрирование центрального сервера и интегрированной базы данных, а также техническую поддержку пользователей 4 отделов
Достижения
- Благодарность за проведение годовой капитализации с записью в трудовую книжку
Начальник Сектора
ГосНИИАС, Москва http://www.gosniias.ru
1001 — 10000 человек, Производство / Авиационная промышленностьЯнварь 1992 — Февраль 1998
Обязанности
- Руководил разработкой математической модели самолёта ИЛ-96М/Т для стенда полунатурного моделирования
- В рамках совместного Российско-Американского проекта с 1994 по 1998 гг. руководил группой тестирования и отладки программного обеспечения автопилота компании Рокузлл (Rockwell International) , прошёл обучение и работал в США в течение 7 месяцев за 4 визита
Достижения
- Успешное решение задачи создания комплекса программ реального времени для разработки алгоритмов управления самолётом
- Успешное решение задачи сертификации по стандарту RTCA / DO-178A программного обеспечения автопилота компании Рокузлл
Старший Научный Сотрудник
ГосНИИАС, Москва http://www.gosniias.ru
1001 — 10000 человек, Производство / Авиационная промышленностьАпрель 1990 — Январь 1992
Обязанности
- Ответственный за разработку математической модели и оптимизацию параметров отдельных подсистем автопилота для самолётов ОКБ им.Туполева
Достижения
- 1 авторское свидетельство на изобретение
- Публикация 6 научно-технических статей
Ведущий Инженер
ГосНИИАС, Москва http://www.gosniias.ru
1001 — 10000 человек, Производство / Авиационная промышленностьАпрель 1988 — Апрель 1990
Обязанности
- Ответственный за проведение математического моделирования, разработку алгоритмов и отладку программного обеспечения отдельных подсистем автопилота для самолётов ОКБ им. Туполева
Достижения
- Защита диссертации на присвоение учёной степени кандидата технических наук
- 3 авторских свидетельства на изобретения
- Публикация 5 научно-технических статей
Старший Инженер
ГосНИИАС, Москва http://www.gosniias.ru
1001 — 10000 человек, Производство / Авиационная промышленностьИюнь 1983 — Апрель 1988
Обязанности
- Ответственный за разработку алгоритмов и отладку программного обеспечения отдельных подсистем автопилота для самолётов ОКБ им. Туполева
Достижения
- Награды в конкурсе технических отчётов – 3-е место в1986 и 1-е место в 1987 году
- 9 авторских свидетельства на изобретения
- Публикация 11 научно-технических статей
Инженер
ГосНИИАС, Москва http://www.gosniias.ru
1001 — 10000 человек, Производство / Авиационная промышленностьАпрель 1980 — Июнь 1983
Обязанности
- Ответственный за разработку алгоритмов и отладку программного обеспечения отдельных подсистем автопилота для самолётов ОКБ им. Туполева
Достижения
- Побеждал в конкурсе “Лучший молодой инженер отделения” в 1981, 1982 и 1983 годах
- 3 авторских свидетельства на изобретения
- Публикация 3 научно-технических статей
Образование
МАИ (Московский авиационный институт), Москва, Специалист
1974 — 1980
1й факультет кафедра 106 "Динамика полета"Аспирантура ГосНИИ Автоматических Систем, Москва
Специализация “Системы управления и обработки информации”
1984 — 1988
кандидат технических наукшк. 722, Москва
1964 — 1974, класс выпуска: 10 «Б»
Прочее
Награды, сертификаты, портфолио, проекты
2000 — “The Rational RequisitePro” 8-часовой курс обучения, IT Academy (Академия Информационных Технологий)
2001 — “Бизнес-Английский для знающих язык (Corporate Business English - Upper-Intermediate)” 80-часовой курс обучения, American Academy of Foreign Languages (Американская Академия Иностранных Языков)
2001 — “Введение в Oracle 8.i” 20-часовой курс обучения в компании “Протек”
2001 — ”Язык программирования Java 2 Enterprise Edition” 20-часовой курс обучения в компании “Протек”.
2001 — “Повышение производительности Oracle 8.i”, 20-часовой курс обучения в компании “Протек”
2001 — “Технология CORBA” 40-часовой курс обучения в компании “Interface Ltd.”
2005 — Сертификация по специальности “Управление Качеством”, Carnegie Mellon & RUSSE (Университет Карнеги-Меллона и компания РУССЕ)
2005 — 80-часовой курс обучения и сертификация на “Зелёный Пояс 6 Сигм”, Академия 6 Сигм Самсунга
2006 — 40-часовой курс обучения и сертификация на “Чёрный Пояс 6 Сигм”, Академия 6 Сигм Самсунга
2009 — Курс электронного обучения “Управление Ценой Проекта в рамках Системы Планирования Ресурсов”, центр обучения Самсунга
2009 — Курс электронного обучения “Управление Лицензиями на ПО с Открытым Кодом”, центр обучения Самсунга
2010-2011 — Ежемесячные курсы электронного обучения по программе Гарвардской школы управления (Harvard Management School), центр обучения Самсунга


